前言
看着今年的进度表已经所剩无几,是时候来复盘一把了。
从 16 年初写博客开始到现在我觉得写年终总结的习惯不错,毕竟每次看着去年的 flag
又可以复制粘贴了。
今年我会从工作、技术、身体等方面回顾,这几块也是今年变化最大的几个点。
工作
先说工作吧,这个变化也贯穿了整年。
从今年年初开始,我从上一个技术团队调到现在的部门;首先是组织结构上的变更,当然更主要的还是角色的变化。
由一个开发人员转变为团队的技术负责人,说实话刚开始是措手不及的。
以前我只需要对我写的代码负责,现在不行了。得对整个团队的产出负责;需要为每一个成员的质量、成长负责。
这对于一个刚入门的菜鸟来说挑战无疑是巨大的。
而且整个研发团队基本上是重头组建,我这入职一年多的都成了司龄最大的老员工了????。
随着人员的增加,对我的要求也越来越高。在请教了老司机后也逐渐的走上正轨了,虽然中间也踩了不少坑。
总的来说:
以前只关注我代码写的 6 不 6;现在重点是整个团队的研发进度、质量把控。这两点是评估我工作好坏的直接因素。
要把这两项搞好我不得不提高一些通用技能:包括沟通协调、需求判断、排期风险、人员流动等。
明年的人数还会持续增加,要学的东西还有很多。
技术
作为一个代码从业者,技术能力才是我的本职工作。
随着今年业务性质的变化,我所接触的技术也略有不同。
前几年打交道的主要是 web 相关的技术;大多数技术栈都是围绕着它来展开的。
而今年不太一样的是在 web 的基础上,还需要涉及到网络。主要是现在业务和物联网相关,看平台的好坏最直接的就是能支持了多少连接。
这个就需要对物联网特有的一些协议有所了解、应用。
所以今年恶补了 Netty
相关的知识,同时在平时的开发中进行了一些实践发现想要做好网络这种底层开发需要储备的知识太多了。
什么操作系统、 IO
、 TCP
都得掌握,正好也补习了这些短板。
开源项目
GitHub 官方的年度报告可以看出今年是开源大年。
从我今年的贡献图可以看出也花了很多时间在这上面。
从注册 GitHub 账号算起每年的提交量看起来今年确实是花了不少心思:
最显著的体现就是 JCSprout 一年时间涨了 1W7star
。
主要开源的有:
- JCSprout
JavaCoreSprout
:处于萌芽阶段的 Java
核心知识库。 - cicada 基于
Netty
实现的快速、轻量级 HTTP
框架。 - distributed-redis-tool 根据日常需求实现的一个分布式工具,包括分布式锁、分布式限流。
- netty-action 看名字就知道,一个
netty
实战相关案例,现在也正在修改为可水平扩展的 IM
即时通讯系统;预计元旦后发布。
要感谢每一位给我提 issue、PR
的朋友,希望来年能把挖的坑填完????。
技术博客
从年初到现在一共撸了 49 篇博客,我还特意按照时间排序、阅读量做了一个柱状图(数据来源为个人博客:https://crossoverjie.top ):
统计了一下,全年这个博客的阅读总数为:22W,平均每篇差不多 4500 的阅读;虽说不能和一些大佬相比,但比去年可不知道高哪里去了。
同时最高的有将近 2W 当然低的也有4 500的阅读数,不过从这个图中还是可以看出一些规律的。
比如阅读量高的也是比较吸引眼球的,这不就是常说的“标题党”嘛。
微信公众号
再来谈谈公众号,现在做公众号的技术人也越来越多;不过在今年申请的账号已经没有留言功能了,还好我申请的早,至少和读者有一个交流的机会。
今年也是把公众号从 0 做到了 1 ,也就是有了 1W+ 的关注数;不过说实话我确实没有画什么心思运营,里面的内容也都是同步于我的博客,除了几篇翻译之外可以说是 100% 原创。
写过技术文的应该都知道产出一篇文章并不轻松,所以为了能正向激励我也会适当的接一些广告;这样不管是对读者还是我都有好处。
中途也有一些朋友找我投稿,由于目前不是定位于做一个自媒体;我个人也不能完全对转载的文章理解透彻,还是希望做一个原创的技术号,所以抱歉都没有转载。
身体
从前几年的计划表中都提到了身体,但实话说直到现在记性没长只有体重长了。。。
原本热爱的篮球也从每周一次调整为一个月一次,曾经潇洒的 crossover
也变为键盘里一个个的 Bug
。
从下面的视频中可以看得出来(需要 FQ 观看):
第一段是五年前的,后面两段为最近的。
明年真得上心了,借着搬家到新小区内的篮球场看能否拯救我这多年的键盘手。
总结
回顾一下对于我个人的几个大事件吧:
- 工作角色大变化,带来的挑战也很大。
- 做了几个还算成功开源项目,并且带来了一些实质性的好处。
- 公众号从 0 到 1 ,并且能补贴一些鸡腿钱。
- 求婚成功,感谢高中班主任小红姐当年的不杀之恩。
- 等了三年终于接房装修了。
按照历史传统照例还是写个明年的 TODO-LIST
吧:
- 别拖团队后腿,多和老司机学习下软技能。
- 开源项目接着更新,这也是可持续发展道路之一。
- 博客、公众号持续输出优质内容,只是更新周期可能会提高。
- 要逼就往死里逼,看年底能否扣个篮!
- 搞个事情,看能否把婚接了。
对来年写总结的我诚恳的说一句:别在 Ctrl+C,Ctrl+V
了????。