摘要：珠宝加工厂，如何通过IoT边缘技术，OT/IT数据融合，实现成本的下降、效率的提升
本文分享自华为云社区《玩转物联网IoT边缘服务系列二-珠宝加工的成本下降空间在哪里？》，作者：eleven1111 。
本期主题：
珠宝加工厂，如何通过IoT边缘技术，OT/IT数据融合，实现成本的下降、效率的提升。本文我将以第一人称视角，讲述一位珠宝加工厂老板的故事。
缘起：
我是一家珠宝加工厂的老板，已经管理这家近百人的工厂有十余年了，但在十余年中，我从未像近两年这般焦虑与劳累。不仅面临着订单与生存的压力，同时，业务的向下波动，不得不时刻担忧着业务的平稳性，承受着巨大精神压力。
或许很多人认为，工厂这种劳动密集型企业，作为工厂老板掌握生产资料，自然可以吃到“人口红利”，赚的盆满钵满。但在如今，我们时常自嘲，做工厂的毛利和直接将钱放在银行里的利息，差不了多少，微薄的毛利，让我们如履薄冰。
困境：
这两年因为疫情的原因，订单少的可怜，还要养活这百十号人，虽然我也想过开源节流，但又谈何容易？对于我们这种规模的工厂来说，并不存在技术壁垒，同行购买的数控机床都基本一样，不管是国内，还是国际上的竞争，我们唯一能做的便是不断压缩成本，以更低廉的价格获得更多的订单。
在如今中低端制造业开始向工业4.0转型升级的大背景下，我们也考虑过产业升级，考虑过增强技术实力，在珠宝加工领域构筑技术壁垒。但对于我们来说，产业升级的想法很美好，但实现起来，就多少有些摸不着头脑了。我其实也不太懂，产业升级到底是升级我现有的产业，还是那些已完成升级的产业，来替代我的产业。
去年有人跟我提过工厂数字化转型，利用物联网打造智慧工厂，通过物联网技术，实现产能的升级，在减少人员投入的前提下，用更低的成本，获得更多的产出。这听起来是一件不错的事情，但我总觉得，数字化改造成本，似乎远比我在员工身上投入的更多，真的能为我带来更高的收益吗？
PS：您的工厂生产是否存在其中某种现象呢？
