最近由于项目的关系，需要招聘senior .net developer,到现在为止已经面试了6个人，总的结果不是特别的理想，从中也有了点自己的想法，也想请各位大侠拍板，哈哈
通过这些面试，我得出的结论就是现在的某些人太过于浮躁，一些基础的东西都没有学习好，而且看东西只看表面，这个其实和个人能力无关，米卢大爷不是说过么，态度决定一切，你的态度可能会决定了会朝那个方向发展.我面试的几个人基本都是5年以上工作经验了，最少的一个是4年的，刚刚从国外归来，我面试他的时候首先问的一个问题，你对于.net framework那个版本比较熟悉，因为我可以根据不同的版本中的一些features来提问，得到的回答是全部。ok，那我就叫叫他写一下delegate在.net framework1.1,2.0,3.5各可以怎么写，我个人至少是这么认为的，一个senior .net engineer至少应该知道delegate怎么写吧，可惜这个家伙磨蹭了半天，还是没有写出来， 之后再问了一些reflection,GC的一些问题，也没有答上来。这样其实是对面试者非常不利的，等于是一开始先把自己晾在一个比较高的高度，至少让interviewer有种你是高手的感觉
,然后马上把变成错误的感觉了，这样的话通过面试的机会会大大减少。
第二个感觉是大部分面试的人不是特别的诚实，至少不是很勇敢的承认自己在某一块不是很懂。 比如说我面试到现在所有的人都对不知道delegate->MulticastDelegate->Delegate这样的层次关系已经其中的含义，至少我认为这个对于我们了解delegate的本质还是非常之有好处的。ok，你不知道没有关系，但是他们的回答我个人觉得还是非常之奇怪的，而且不是一个人怎么说，他们会反驳，这个你怎么在问底层的东西，我们又不是研究人员，
看来我真的out了，这种基础知识都变成研究人员看的了。
第三个我是想和大家讨论一下，我想很多的博客园的大牛，比如说老赵啊，都有很多的面试的经验，我不知道你们的面试的模式的如何的，我是这么想的（这里假设面试的对象是senior .net engineer）。一种是需要全面的问一下面试者在.net的各个领域的知识了解的情况，然后再看看他那块比较强的重点加深问.这样的话比较全面的能够测试candidate的能力，不知道大家意见如何
通过这些面试，我得出的结论就是现在的某些人太过于浮躁，一些基础的东西都没有学习好，而且看东西只看表面，这个其实和个人能力无关，米卢大爷不是说过么，态度决定一切，你的态度可能会决定了会朝那个方向发展.我面试的几个人基本都是5年以上工作经验了，最少的一个是4年的，刚刚从国外归来，我面试他的时候首先问的一个问题，你对于.net framework那个版本比较熟悉，因为我可以根据不同的版本中的一些features来提问，得到的回答是全部。ok，那我就叫叫他写一下delegate在.net framework1.1,2.0,3.5各可以怎么写，我个人至少是这么认为的，一个senior .net engineer至少应该知道delegate怎么写吧，可惜这个家伙磨蹭了半天，还是没有写出来， 之后再问了一些reflection,GC的一些问题，也没有答上来。这样其实是对面试者非常不利的，等于是一开始先把自己晾在一个比较高的高度，至少让interviewer有种你是高手的感觉
,然后马上把变成错误的感觉了，这样的话通过面试的机会会大大减少。
第二个感觉是大部分面试的人不是特别的诚实，至少不是很勇敢的承认自己在某一块不是很懂。 比如说我面试到现在所有的人都对不知道delegate->MulticastDelegate->Delegate这样的层次关系已经其中的含义，至少我认为这个对于我们了解delegate的本质还是非常之有好处的。ok，你不知道没有关系，但是他们的回答我个人觉得还是非常之奇怪的，而且不是一个人怎么说，他们会反驳，这个你怎么在问底层的东西，我们又不是研究人员，
看来我真的out了，这种基础知识都变成研究人员看的了。
第三个我是想和大家讨论一下，我想很多的博客园的大牛，比如说老赵啊，都有很多的面试的经验，我不知道你们的面试的模式的如何的，我是这么想的（这里假设面试的对象是senior .net engineer）。一种是需要全面的问一下面试者在.net的各个领域的知识了解的情况，然后再看看他那块比较强的重点加深问.这样的话比较全面的能够测试candidate的能力，不知道大家意见如何