决策模型与标记（DMN）提供多种方式来为您的决策模型补充特定的内容，这些内容即是某种形式的信息，虽然与建模或决策实施无直接关联，但却与您的模型结构相关：
l 所有图表元素（输入数据、决策、业务知识模型、知识源）都附有解释说明
l 决策含有一些额外的信息，用于标明出各个主体间的特定关系。这些主体包括：命中策略、目标、绩效指标、决策制定者、决策所有者、BPMN任务和进程等
l 知识源同样含有附加信息，其中包括知识源的地址，类型以及所有者
PencilDecision Modeler则为DMN表补充了更多的信息，其中包括决策速率，决策频率（单位时间内决策变化的次数）和决策延迟（变化更动和部署的耗时）。最后，术语表中的类别和条目也能附以说明。这些固然很好，但恐怕还不能完全符合您的需求：您可能需要让DMN图表或决策逻辑中涵盖更多的信息。
譬如，将决策表中的各个规则与实际的政策或法规相关联，为这些规则设定有效期或失效期。又或者，在后续的业务流程中，找出决策逻辑运行的关联业务规则。
解决这些问题的方法就是在决策表（或规则集）上以附加列的形式添加额外信息，这些信息不会被视为决策逻辑的一部分，但可以让您更方便的管理业务规则。
当然，如果您的决策逻辑是以组规则集的形式进行呈现，那么这些额外信息同样可以覆盖到规则集内的各个规则上。
当您在进行决策建模时，可以直接对需要的输入项进行定义，也可以从企业中现有的应用程序、数据库中直接导入数据。当然，这时候需要指明输入项的来源；并标明出特定的输出项；同时针对特定的数据集，指定对应的联系人等等
在PencilDecision Modeler中，这些“物理”输入和输出以术语表条目的形式存在，因此，这些自定义信息理所应当地就以附加列的形式存放在表单中。
一幅图片胜过千言万语，这也是DMN图表如此有说服力的原因。但有时，您的DMN图表中需要包含一些特定的标记。例如，指出需要复核的决策，或者指明将哪些决策的实施任务分配给团队中特定的业务分析师。
在PencilDecision Modeler的帮助下，当需要为DMN表中各个元素进行配色时，您既可以采用系统默认的配色方案，也可以自行配色来传达特定的涵义。
与Word或Excel相比，以DMN表的方式进行协作建模，将会获得更好的体验。但是，决策建模也应该让您（业务分析师）能够使用尽可能多的信息来优化模型，以便更轻松地研究决策。这意味着需要将特定信息添加到模型中。