目前，教育信息化建设已被全面提升至国家战略高度，2012年，我国财政教育支出2.2万亿，教育信息化经费占其10%，预计到2017年市场规模将达到3546亿元，根据CCID数据统计，2017年教育信息化软件与资源投入将达900亿。传统PC 的管理维护问题日渐突出，如何利用云计算与大数据等新兴技术促进信息化建设成为当前教育行业发展的关键问题。以上催化剂使得中国教育产业迎来一个长足的发展机遇期，越来越多的跨界机构开始了校园市场抢滩登陆战。
微课云是由微课网ceo马永刚继微课网后又推出的一款面向全国中小学校智慧校园建设的教育信息化产品。作为在线教育的主力军，微课网对校园市场的进军，对于竞争日益激烈的在线教育市场来说，无疑又增加了一名强大的竞争对手。
微课云于2014年11月正式上线，上线两个月后，微课云第一所智慧校园创新示范校——山东巨野高级中学顺利签订，这也为微课云全国校园市场的开拓揭开了帷幕。
马永刚,曾执教于北京市海淀区某重点中学，从高中教师逐步进入学校管理岗位，后离职从业于国内某大型4A广告公司；2002年创办北京铭师堂学校，专注于高考补习教育，成为该领域京城最大的专业化机构之一，2008年初机构并入新东方教育集团牵头负责集团高考复读业务板块；2011年辞职创办北京微课创景教育科技有限公司（微课网vko.cn）。
微课网业务范围覆盖K12全链条，产品线包括服务于个人用户的中学生社区交互学习平台及面向全国中小学校的智慧校园云端平台等。过去四年，微课网动用京城各大名校货真价实的一线名师录制完成了覆盖中小学全部知识点的大量自主版权微视频课程，对旗下各平台的快速发展提供了充足的自有资源支持，一个面向K12机构及个人用户的完整的教育生态服务链条已初步成型。目前，微课网在线自主注册用户已达百万级，在国内K12教育领域拥有一席之地，2014年获评腾讯教育、新浪教育“中国最具影响力在线教育品牌”。
马永刚个人荣誉：
1998-2000连续三年北京市海淀区五四优秀青年（海淀区*）
2006年获评北京最具影响力教育人物（北京晚报新浪教育）
2007年获评北京魅力教师（北京晨报新浪教育北京新闻广播）
2007年北京教育创新优秀教育人物（北京晚报）
2008年新东方教育集团优秀管理奖（新东方教育集团）
2010年北京最具影响力教育人物（北京晚报）
马永刚语录：
1、让自身价值增值，也许不是件容易的事情；但是让自身价值保值，却相对容易的多；但是很多人都在做让自身价值贬值的事情，结果自身价值瞬间就跌破了发行价。
2、我们可以平凡，但绝不可以平庸；平凡中还可以蕴育希望和未来，而平庸的结果一定是碌碌无为。若要不虚此行，若想不枉此生，我们自然要找到自己的舞台，知晓自己的价值；我们要让一次次的存在在岁月的律动中变为永恒，哪怕注定孤独，哪怕注定漂泊。
3、敢说真话，需要魄力；敢听真话，需要勇气。良药苦口，忠言逆耳，敢听真话，是一种胸怀，一种气度，一种成长，一种修养。
4、有人问我，我反正努力了也不会成功，为什么不让我放弃呢？其实，除了“努力未必成功，但放弃一定失败”之外，更重要的是，我们在不放弃的时间里，学会了面对，学会了坚强，学会了不认输，有了这些经历，收获精彩是迟早的事情。
5、有人说，年轻就是一种资本，需要个性张扬，活出自己的精彩。我不反对这种说法，我想说的是，如果把年轻定义成资本，那么我们至少要善于经营自己的资本：有的人把年轻经营成了财富，有的人却只是拿着年轻一味地挥霍；最可怕的是，时光，永远不会重来。
6、把每次顺境或磨难当成上天赐给的礼物，把成功或落寞当作生活施放的烟云。顺境时，乘风破浪冲彼岸以兴业；逆境时，披荆斩棘攀峰巅以容身。
7、都说人在江湖，身不由己。可是，江湖也是一个讲实力、讲胸怀、讲眼光、讲魄力的地方；如此，方可收放自如，方可笑傲江湖。
8、教育，就是一种力量，就是一种信仰，就是要让孩子有浩然正气。我不希望我们的家长或者老师，总是给孩子传达一些负面的信息。作为成人，我们自己应该清楚，没有绝对完美的世界，我们只能拥有追求完美的信念和心态。如果说孩子是祖国的未来，是家庭的未来，那么，我不希望他们在还是孩子的时候，就活在阴影下。如果，我们真的关注孩子的未来，真的想让孩子们拥有灿烂的前程，我渴望未来是一个天下大同的社会，而这个未来社会的主人，就是现在的孩子们。所以，我们要常给孩子们一些积极的暗示，让孩子们学会勇敢，学会坚强，让浩然正气长存，未来的世界，才会有昭昭日月，朗朗乾坤！
9、问曰：“世事无常，常因轻诺而失信，常因不测而不堪，虽非本意，又如之奈何？信与利，何以取舍？”对曰：“诚信乃立身之本，利益乃身外之物，取之有道则得知必然。守大道者，纵不得天时地利，然必得人和。天时不如地利，地利不如人和，但得人和，万事可期。”
10、很多人都喜欢在机遇面前参照别人的意见，最终往往因为瞻前顾后而与机遇失之交臂，剩下的只有懊恼和叹息。在机遇到来时，我们的确需要集思广益、谋定后动，但是我同样想说：“不是专业的即使是善意的提醒，同样耽误我们的事情。”所谓大事不赖众谋，就是在告诉我们自己要学会抉择和判断，不要把自己的机遇，埋没在他人的意见里。