BABOK － 企业分析（Enterprise Analysis）概要
发表于2013年10月9日由周金根
描述
企业分析描述我们如何捕捉、提炼并明晰业务需要，并定义一个可能实现这些业务需要的一个方案范围，它包括问题定义和分析，业务案例开发，可行性研究和方案范围定义
目的
明确业务战略需要和目标，并建议方案范围
任务
- 标识业务需要（Identify Business Need）
- 确定方案步骤（Determine Solution Approach）
- 定义方案范围（Define Solution Scope）
- 开发业务案例（Develop the Business Case）
任务：标识业务需要（IDENTIFY BUSINESS NEED）
- 目的
- 评估内部和外部环境：
内部：
定义和提炼当前和将来的业务架构
评估当前的技术（基础设施和应用）状态
外部：
基准分析（Benchmark analysis）
竞争力分析（Competitive studies）- 完整的定义业务问题和机会
- 输入
- 业务架构（Business Architecture）
- 业务目标
- 输出
- 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
任务：确定方案步骤（DETERMINE SOLUTION APPROACH）
- 目的
- 找出潜在的方案（Identify potential solutions）
- 分析可行性（Analyze feasibility of options）
- 推荐可行的业务方案（Recommend viable business solution）
- 决策者验证（Validate with decision makers）
- 输入
- 业务架构（Business Architecture）
- 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
- 输出
- 方案步骤（Solution Approach）
任务：定义方案范围（DEFINE SOLUTION SCOPE）
- 目的
- 上下文图（Context diagram）
- Product Breakdown Structure
- 输入
- 业务架构（Business Architecture）
- 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
- 方案步骤（Solution Approach）
- 输出
- 方案范围（Solution Scope）
任务：开发业务案例（DEVELOP THE BUSINESS CASE）
- 目的
- 定义项目目的和期望的业务利益
- 开发项目范围
- 评估时间、费用和资源
- 分析费用vs获利
- 风险评估
- 输入
- 业务架构
- 业务目标
- 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
- 方案范围（Solution Scope）
- 输出
- 业务案例