Question;
- 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
- 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
- 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
- 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?
Answer:
1. 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
| 成员 |
Beta阶段的实践和alpha阶段有何改进 |
| 黄梓轩 |
Beta阶段较alpha阶段对界面的设置以及基本功能更熟悉了 |
| 魏垚 |
Beta阶段较alpha阶段对数据库及算法理解更为深刻 |
| 程憧憬 |
为团队提供了统计功能 |
| 黄伟鹏 |
对软件测试更为熟悉深刻了 |
2. 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
在alpha阶段中，团队对于团队目标不明确，在团队分工和团队工作效率上不够用心，导致开发困难以及在开发过程中效率低下。还有就是对于软件需求分析不够仔细。到了beta阶段，结合alpha阶段的教训，分析软件需求以及明确团队目标，添加了一点的统计功能。
3、12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
最好的两点：
1、在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈
在软件开发中，大家先整合各种信息然后面对面的交流，说出对于软件开发的建议。
2、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
最不好的两点：
1、 敏捷过程提可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
敏捷开发需要稳定可持续的开发，但是在我们软件开发中， 存在明显的加班加点的过程。
2、 每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整
团队在开发中没有每隔一段时间对开发工作进行自省，而是最后才反省。