本期主要内容：做远程医疗资金链断裂；人工智能时代有可能让刘易斯观点论失败；小米的盈利模式刨析；陆奇在百度的改革。其中1、4都成了朋友圈热文。
总体评价4星，基本是比较深入的调查报告。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码，【】中是我根据上下文补充的信息：
1：年收入60亿元的远程视界，从崛起到溃败仅五年时间，其资金链断裂，始于扩张太快、经营不善、责权不清等管理弊病，背景则是基层医疗机构羸弱，通过远程医疗难以提升诊疗水平并且盈利#39
2：在远程视界官网上，其自我定位为“专科远程医疗联合体O2O平台”。但一位前员工解释说，其主要盈利模式就是做融资租赁。#52
3：种种争论集中于：导致远程视界债台高筑的根本原因，是其扩张太快、经营不善、责权不清晰等管理弊病；还是模式本身就存在问题——基层医院太薄弱，远程医疗项目运营收入根本难以支撑昂贵的医疗设备？#80
4：对于远程视界、地方医院、融资租赁公司三方合作的模式，上述医疗企业人士分析，该模式有两个“优点”：一是可以把远程模式套进去；二是规避招标，“设备所有权在租赁公司就算是打了个擦边球，跳过招标”。#100
5：销售给融资租赁公司的设备价格要比远程视界的购入价高30％—50％甚至数倍，因此，设备差价也能给远程视界带来营收。至此，大医院出专家，地方医院出场地，融资公司出钱，代理商出力，远程视界似乎构建起一个闭环。#106
6：曾考察过远程视界项目的珍宝岛集团运营经理房延栋告诉《财经》记者，在整个商业模式中，远程视界能掌控的太少，“这种模式注定不能走太远”。#172
7：北京中医药大学法律系副教授邓勇告诉《财经》记者，远程视界和融资租赁公司将诉讼方案设计得天衣无缝，如果资金链断裂，公司不能垫付，医院也需要承担偿还责任。#254
8：关于区块链技术的另一误区是说区块链可以增加信任，这也是不准确的。以此前流行的勒索病毒事件为例，……黑客和受害者是互不信任的，即便有了比特币这一区块链之上的记账系统也是互不信任。#650
9：但我们做实证考察，国外不是一律土地私有的情况，比如英国是工业革命发源地、典型的老牌资本主义国家，但它不是所有的地皮都私有，既有私有土地，也有公有土地。#814
10：再比如香港（当然也是源于原来英国治下的既成事实），那里没有私有土地，土地全都是公有的，但是香港征了多少年的差饷，从来没断过，所称的差饷就是住房保有环节的房地产税（至于香港的物业税，是营业性的房产要交的另外一种税）。#825
11：在深圳调研后已写了调研报告，深圳的实践使我们在这方面已经看出一个【小产权房的处理】前景，就是分类处理，一次把通盘方案摆平，双层谈判（*不在一线上去谈判，先跟那个小区形成一个框架，小区再向住户做工作，就好像现在拆迁，很多时候都是靠小区层面再做工作），谈妥了以后具体兑现可以分期来。#879
12：“互联网+”不是消灭农业，而是使得农业的集中化和分散化并行。大淘宝类平台经济倾向于对“刘易斯拐点”论提出一种严峻的挑战：大淘宝类平台经济越是充分发展，“刘易斯拐点”论似乎越是变得不再成立，似乎“剩余劳动力”源源不断，同时也似乎很多人都在或多或少从事他雇就业或者自雇就业，劳动力既剩余，又不剩余。#1016
13：日本充分动员*力量与药企谈判价格，降价效果明显。例如，一种治疗丙肝的药物，服药12周，基本治愈丙肝，在美国全部疗程下来，费用在70万－80万元；这种药在日本一开始价格也很高，但到第二年采购时，*就把报价拦腰砍一半。#1105
14：对于重症患者而言，如有意向到海外看病，比较高效的做法是，当发现罹患癌症时，尽快进行一次多学科会诊，让国内专家和国外专家通过远程会诊方式，议定出一个客观的方案，再根据预算，选择适合就医的国家。#1126
15：有中介公司对前往美国就医的重症患者进行画像，发现大多是来自二三线城市的私企老板，一位从事海外医疗中介服务的业内人士告诉《财经》记者，他们有经济实力，但“信息比较闭塞”，需要中介的服务。#1131
16：但小米认为自己是一家互联网公司。招股书披露，过去三年，小米的互联网服务收入分别占总营收4.9％、9.6％和8.6％。这个比例不高，但这部分的毛利率在总利润中占比竟然高达60％以上，其中2017年，互联网服务占了总体毛利的39.3％。#1215
17：这也是多数生态链公司难以走出小米体系之外的原因。小米几乎是大部分生态链公司的唯一渠道。生产空气净化器的智米90％的渠道出自小米，小米手环提供商华米也相当，流水越大的公司，对小米渠道依赖越强。#1283
18：对于小米来说，印度市场是肥沃的。2016年，小米市场份额从2015年的15.1％跌至8.9％。但2017年小米业绩开始大涨，印度功不可没。《财经》记者从印度销售商处获得的数据显示，2017年小米在印度的销量为2250万部，几乎已是当年国内销量5094万部的一半。#1307
19：边缘计算是分布式计算技术的一种，是在靠近物联设备终端的位置上进行数据处理的方法。通俗讲，可理解为设备大部分情况下不用连接云平台，通过局部数据计算就可以实现物联设备的智能控制。#1370
20：陆奇立即大刀阔斧开启了三项变革——一是战略，他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础，把一度摇摆在O2O的百度拽了回来；二是组织，百度医疗、百度外卖消失，百度金融分拆，百度国际即将分拆；而当下的重点是价值观。#1466
21：去年12月，百度内部确定了2018年公司预算，除主航道的移动搜索、信息流和智能驾驶等之外，非主航道业务几乎没有新增投入，这包括百度地图、贴吧、知识体系等四象限业务。#1515
22：反观如今以陆奇为标志的第三次权力重组，百度战略和组织更聚焦之外，高层的外部招聘亦进入收缩期。陆奇到任后，百度鲜少从外部招募高管。据已披露消息，除了CFO余正钧和副总裁杨涛来自外部，其他高管均由内部提拔。截至目前，一共有四位总监级晋升副总裁。#1612
23：“陆奇的权力很大，业务部门可以不careHR和财务，但是要顾及老板和老板娘。难点是平衡，知道哪些事情需要跟Robin（李彦宏）汇报，哪些跟Melissa（马东敏、李彦宏夫人）商量，哪些自己决策。”前述从百度离职的总监级人士说。#1642
24：关于李靖【李叫兽】的离职原因众说纷纭，有人说压倒他的“最后一根稻草”是KPI风波，他在绩效考核中私自篡改算法让KPI达标触怒高层；有人说李靖经常把和手下总监层的矛盾告到李彦宏那去，惹得众怨；也有内部人士认为，他的离职与崔姗姗不无关系。#1668