读了《人，绩效和职业道德》以后感受颇深。文章开头用一个猪、鸡和鹦鹉的故事将我们带入主题。其实一开始看到第一句“在一片神奇的丛林里，生活着许多动物，其中有猪、鸡和鹦鹉。”非常生动形象又吸引人的注意力。 正如故事中所说的那样，在平时的工作与学习中，身边的每个人都扮演着一个角色，有些人是猪，但他却能够对事情全身心的投入；有些人是鸡，他们仅仅是扮演着参与者的角色；还有一些人他们虽然身着漂亮的外表，但在生活中仅仅是担任着围观的作用的鹦鹉。但是当我们作为一个团队共同工作时，无论我们到底是想成为一个什么角色还是真真正正的再担负着一个什么角色，只要我们每个人踏踏实实的做好自己本分内的工作，那就是对这个团队最大的贡献。在一个团队中不是说我要怎么怎么样，我要做领头者，只要大家一起努力把这个项目做好，荣耀其实是大家的。一个团队没了谁都是不可以的，每个人都需要相互协助，一块做，不要脱离群体。
另外，对于比较不同团队的绩效评估方法，提出自己团队的绩效评估计划这一步我是非常赞同及感触很深，虽然不同的团队模式有着不同的优缺点，但是就邹欣老师所给出的几个团队来说，我们更倾向于选择第一个团队。首先，大家在很大程度上都是同一级劳动者，这样就使得我们的工作团队保持一个紧密亲切的氛围。对任务进行不断的细化，使得每个人可以各司其职，共同为了一个大的目标而努力，在一个团队中谁也不希望因为自己的原因而去耽误整个团队的进度，也会使每个团队成员保持一种紧迫感。有利于团队中的每一个成员得到真正的锻炼，并学会承担责任。是同伴们都能抱着压力和责任，尽自己最大的努力，去完成的更好。
读完第二个故事“萝卜与白菜”。只是想说，肯能真的是“萝卜白菜各有所爱”了，要是在我的公司里，出现这样的两位人，我肯定会选择白菜。虽然白菜做事情较萝卜慢，但是能在规定的时间内完成自己的任务而且错误少，我觉得比萝卜的效率高。虽然萝卜的速度快，但是错误太多，他把剩余任务的时间都用来修改错误。这就证明他在做的过程缺乏考虑，思虑不周全。所犯下的错误还能用其他时间去弥补。他的这种情况其实在本质上更不靠谱。若一项目，他完工的时间即截止的时间，但是他的错误存在太多无法使用，但是白菜虽然完工时间慢但是做的很周全，错误很少。
尤其是在以后的工作上，我认为公司领导会非常赏识白菜，因为这种人有耐性，有韧劲，可吃苦，可塑性更高，毕竟要想做东西熟练，需要过程，我认为领导愿意给他们机会。
另外，在《一个程序猿的生命周期》里，令我印象特别深的就是在他结婚后，对家庭的经济这方面花了很大的心思，自己通过做网站，软件的方法来减轻家庭经济的负担。当他夫人怀孕了，为了照顾她而有离职的想法，可是双倍的薪水吸引了他放弃了离职的念头。感觉生活又是残酷的，赚钱养家是必须的，但是对妻子的体贴也是必须的，既得熊掌，就不能要鱼，生活中对于哪个选择都是残酷的，他只给你单选不让你兼得。
每个人的一生都不是一帆风顺的，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，成长的道路上总会经历路途的坎坷，只有经历了这些坎坷我们才能真正成长，有了同伴的帮助与关心我们的人生才更出彩！