5.Scrum团队成立
5.1 团队名称：喳喳
团队目标：突破渣渣
团队口号：吱吱喳喳
团队照：
5.2 角色分配
产品负责人: 112冯婉莹
Scrum Master：109张鑫相
PM项目经理：103李康梅
用户：149麦锦俊
6. 团队项目选题
项目名字：昵妆（一个有关化妆的平台）
理由：“昵妆”这个平台主要是向用户提供化妆品、化妆学习视频和化妆上门服务。
我们这个平台比较多功能，它不但可以满足用户可以购买化妆品的需求、还可以
教初学者如何化妆、如果有一些用户要参加一些大型的场合而又苦恼于不知道该
化什么类型的妆的话，这时我们的“昵妆”就可以为用户提供上门服务。
穿着要有个性，美丽需要装扮。“昵妆”为你提供私人定制师！随时随地只为更
贴心地为用户排忧解难。
7. 阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。
学习附录：
Scrum中文网--什么是Scrum? http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1
Scrum认证体系 http://www.scrumcn.com/agile/scrumtraining/scrum-certification-program.html
SCRUM理论基础：
第一：透明性（Transparency）
第二：检验（Inspection）
第三：适应（Adaptation）
第6章：敏捷流程
“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。
敏捷流程概述：
1、找出完成产品需要做的事情--Product Backlog。
2、决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情--Sprint Backlog。
3、冲刺（Sprint）。
4、得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能和改进。
敏捷对团队有三个要求：自主管理、自我组织、多功能型。
第7章：MSF
MSF基本原则：
1、推动信息共享与沟通 2、为共同的远景而工作 3、充分授权和信任 4、各司其职，对项目共同负责
5、交付增量的价值 6、保持敏捷，预期和适应变化 7、投资质量 8、学习所有的经验 9、与顾客合作
MSF敏捷开发模式：
1、更强调与用户的交流 2、质量--防患于未然
3、重视在实战条件下的质量 4、精简过程，直奔主题