Deadline：
2017-5-7 22:00PM，以博客发表日期为准
评分基准:
- 按时交 - 有分，检查的项目包括后文的四个方面
- 团队成员介绍
- Alpha阶段进展
- 团队合作，各成员分工
- Beta阶段展望
- 晚交 - 0分
- 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
展示博客
- 团队成员的简介和个人博客地址，团队的源码仓库地址。
-
我们要做软件工程，那就要有一点工程的样子：
a. 团队项目的目标，预期的典型用户，预期的功能描述，预期的用户数量在哪里？
b. 团队的产品如何满足了用户的需求？
c. 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标？
d. 团队的成员如何分工协作的？有什么经验教训？
e. 团队是如何进行项目管理的？
f. 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的？
团队项目的实际进展（拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可），发布的功能（拷贝发布文档）。说明在项目管理中，scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的？或者燃尽图美化了状态？
在Beta阶段需要改进哪些方面？请给出下一阶段的展望。