0428-Scrum团队成立3.0
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一、项目要求
5.Scrum团队成立
5.1 团队名称，团队目标、团队口号、团队照；
5.2 角色分配
产品负责人: 决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值。
Scrum Master： 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导。
PM项目经理：团队的领导, 带领、平衡、推动、激励、目标达成、交涉，平等工作之外管事也管人。
用户：从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验，团队工作必须响应并满足用户需求。
6. 团队项目选题
（待定）
7. 阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。
学习附录：
Scrum中文网--什么是Scrum? http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1
Scrum认证体系 http://www.scrumcn.com/agile/scrumtraining/scrum-certification-program.html
5.1团队名称：十三幺
团队口号：我爱麻将，但更爱编程！
团队目标：改变自己，也让周围因有我们存在而有一点点不同
团队照：团队照..............
角色分配：
张国镜：PM项目经理
陈彦生：Scrum master
林发：产品负责人
陈庆祥：用户
彭宏亮：团队成员
团队分数：
125 陈庆祥：17%
150 张国镜：19%
148 彭宏亮： 18%
124 陈彦生： 18%
126 林发：18%