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非对称商务模式如何帮助你在主市场中获胜
三星智能手机出货量是Apple的两倍，令其他竞争对手相形见绌。并且与其他竞争对手不同，三星能够盈利。但是在2014年Q3，三星出现告警，利润大幅降低60%。三星饱受地位和利润压力，被高端的Apple和低端的众多Android厂家所挤压。
Apple正在侵入三星的皮草，复制高端三星设备的一些特性，例如大显示屏和NFC。然而，三星却不能通过复制用户购买iPhone的核心因素进行报复。对Apple设备的需求不来自更高规格，事实上，三星向Apple供应关键器件。它也不来自更大的营销预算，三星在市场的花费是Apple的数倍。Apple通过绑定其他市场的需求来促进设备需求，音乐、应用、游戏、快速支付和健康。三星则相反，缺乏排他性访问需求，在Google Play的应用、游戏和内容同样也提供给使用Android的低端竞争对手。
Google和Amazon同样通过绑定补充市场的需求来源，如设备（智能手机、平板、电视、手表、汽车）或在线服务（搜索、地图、电子邮件等等），对其他广告和电商公司建立起不公平优势（更多眼球，客流量和用户数据）。
这些需求源对你的直接竞争对手来说是遥不可及的，这就形成一个可持续的竞争优势。这是需要从头开始建立起来，很难进行复制，也不能通过简单粗暴的金钱收买方式解决。
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