for公司、创业公司

时间:2021-01-23 17:24:04
创业公司花式死法里主流的有:
死在财务上(简单说没有专业的财务制度和人员,自己分分钟玩死自己),
死在管理上(喝酒聊天拍桌子组队创业,怎么好好的就内讧了呢),
死在营销上(酒香不怕巷子深,尼玛这帮土财主真不识货…)。
一个合格的职业经理人能很大程度上降低上述死亡率。


作者:匿名用户
链接:https://www.zhihu.com/question/30588427/answer/55057781
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职业经理人:
你要想当高管,总得从底层开始一步一步的往上走,那就必须得有一门技能,先把这个选好掌握熟练再说,一些必备的知识要掌握,比如财务、人力、行业相关法律政策、了解信息技术等。工作的时候,站在企业管理者的角度去思考问题,会成长得很快。


题主在职业规划的时候一定先选行业,其次选企业(如果城市不是那么重要的话),最后再选职系。最后要强调的是,年轻人的前5-10年一定要在一个有前途的行业里,做主流的岗位,这样的发展空间才会越来越大。

做老板需要了解那些事?

https://www.zhihu.com/question/56527808/answer/149355976


https://www.zhihu.com/question/40793567/answer/113240456
有多个项目时,对你现在的项目做一些取舍:BCG矩阵
职业生涯规划,不要以为创业不需要这个,对于还年轻的人和一个人来说,都需要。
建议以上两个,每半年详细的做一次。

做咨询顾问:
最重要的,做咨询顾问,其实不是想一些朋友看的那么简单,需要多年的实战经验和稳固的理论知识,还要又自己的管理模型和工具。只有具备这些,才能在某些方位之内,提供具有实际价值的咨询服务。这一点非常重要。哪些忽悠型顾问,其忽悠的根本就在于,没有实战经验,没有知识理论,没有管理模型和工具。如果有了,何必忽悠。


https://www.zhihu.com/question/24245413

首先,管理是一种技术,能不能做好,关键在于对管理技术的掌握,而情商智商之列的,和管理好坏没有太多的区别。。
其次,不同的职业和管理层次,对管理者技能要求完全不同,在基层时,往往要求对技术性工作有充足的了解,二在高级时,其人际能力和领导能力则变革更加重要。
所以,智商,情商,和管理好坏,关系真心不大。。

请一定注意,管理真的是一门技术。。。

硬件创业如何选择供应商和代工厂?

https://www.zhihu.com/question/22120448