记得最开始做项目是在大二的第一学期，算下来大大小小也是做了好几个了吧。很多大学生都是眼高手低，要讲理论一大堆，真正要做个东西出来比登天还难。自己能接手做项目，还是倍感幸运的。从选择了到现在，都一直傻傻地坚持着。很多时候看不清自己的未来是什么样，只有好好地做好现在了。一个人在实验室写这篇博文，特此纪念。
第一个项目是一个Web的项目，几乎不涉及前台，我们组三个人全写后台。这个项目是由一个师兄带着我们做，从最开始的需求分析、功能分析、项目方案文档编写、业务流程分析，到后来的数据库设计、编码实现、整合调试，第一次真正感受到实际做项目的不易。其中觉得最难的是业务流程的把握，虽然需求分析这一步也是不容易的，要把客户的想法、需求用程序来实现确实是个头疼的事情，更要命的是需求还在不断变化。业务流程表达了这个项目的功能是怎么运作的，这一步要干什么，下一步又是怎样。比如资产管理的资产领用、资产归还、资产变更、资产调拨、资产维修、资产报废、资产报失等等，对资产的每一个操作每一步是怎么运作的，这就是业务流程。很久以前听过一句话，程序员真正做到最后，技术不是最难的，业务才是。
软件是和行业挂钩的，各行各业都需要各种软件，这就是为什么软件是个放之四海而皆准的行业。不懂业务知识，不懂业务流程，哪怕你技术再牛，也不能做出个所以然来。实验室以前有师兄在做气象方面的项目，其中就涉及到很多行业知识。一个功能你实现是这样，可不一定满足客户的需求。因为牵涉到太多的行业知识，且不说显示方面是要按照行业规范来，就是一个小小的数值计算也是需要行业知识的。
如果要做财务管理软件，那你得需要懂这方面的知识，其他软件类似。所以搞清楚以后你要做什么，现在就可以积累和学习那方面的知识。
我们每个人在接触新东西时，有两样东西是必有的。一是好奇心，二是恐惧感。对这个新事物有多好多大的掌控，那就要看你怎么看待它。