本人是4号团队的项目经理赵显彻，于11.11日18：30在E309举行了第一次团队会议
会议主题：任务的选择及对未来的展望
参与人数：5
缺席人数：0
参会人员名单：赵显彻，赵启灏、赵朋、于鹏、张俭。
会议图片：
项目经理：赵显彻，之前学徒制和实训期间学习的ios软件开发，与本次的选择并不对路，但是此次团队任务出现了项目经理这个职位，这就给了我一次千载难逢机会，虽然对这个职位具体做什么还不是很清楚，但是我希望通过自己的努力去研究，理解项目经理的指责。此次团队任务我负责任务的分配以及各阶段的总结，监督项目的进度，并制定总体的计划。对于人事的变动以及突发情况给予冷静的判断。
产品经理/UI设计师：赵启灏是一名老UI了，他平时认真负责，需求分析需要在一定程度上洞察人的心理，从事用户交互的他更是产品经理的完美人选。这次他本意是UI是因为他想尝试些其他的职位，将UI这个位置让出来并且可以指导他。但是最终他还是决定兼任UI设计师，毕竟曾经设计过网站的UI界面，这次可以让他真正的大显身手，展示自我。
软件工程师：张俭，于鹏，赵朋早期就参与了学徒制又经历了前8个月的实训，平时的刻苦学习加上实训期间的优秀表现，使得他们的水平飞速提升，对于网站这方面也可以说是了如指掌，在老师的指导下都能出色的完成各项任务，按老师的要求也搭建出了自己的网站。试训后本以为要过风平浪静的日子如今又突然传来了网站开发消息，这再一次点燃起了他们心中的那份热情。
此次的目标：UI设计系列课程网站开发
此次任务的制作是以软件工程师为主，一个团队的软件工程师们所学习的专业必须方向相同，不能一个学网站的做网站一个学软件的做软件，我们组的三位软件工程师都是从事网站方面的，因此就没有了上述的问题。征求了下于鹏，张俭，赵朋的同学的意见，最终决定选择了UI网站制作。因为如今伴随着互联网的快速发展，很多软件，网站，游戏等层出不穷，但是每一个都离不开User Interface（用户界面），一个软件的成功与否很大程度上取决于呈现给用户的界面美化程度，一个软件，功能再多，难度再高，但是字体字号颜色都没有一个规定，图标都是随意绘制，那么人们无论如何都用不下去，界面的美化已是各个互联网公司的重中之重，如何让用户眼前一亮，如何让用户打开产品以后可以焕然一新成了他们必须思考的问题。这样下来对于UI设计的需求就会越来越大，本网站专注于培养UI设计师，拥有最顶尖，最专业的教师团队，可以让人从小白变成资深老手，可以填补社会上UI设计师的空缺，加速人才的培养。
我们的团队模式属于社区模式，但是和社区模式还有些不同，因为我们团队只有5个人，职位非常的紧凑，每人都选择自己对口的职位，我们的优势就是每人都担任了自己擅长的职位并且技能水平十分优秀，缺点就是同时会有职位空缺，所以就出现了两个职业同时兼任的情况（赵启灏担任产品经理和UI设计师），甚至还有个职位空缺出来（软件测试员，最终决定最后一起测试）。我们希望像明星模式一样，因为如果是明星模式就说明承认了每个人足够出色，这样的团队可以完成更高难度的任务。但是想要成为这样一个团队是离不开队员们平日的努力，想要被别人认可必须想方设法超越别人，真真正正的达到一个“明星”该有的水平。
目标一：我们准备设计出网站的原型，大家讨论原型的修改并确定最终方案。
目标二：由软件工程师们搭建出网站的框架，各个模块功能的实现，同时再尽可能的添加一些额外的功能。
目标三：网站搭建完成后由UI设计师美化，所有人一起测试这些网站的功能，寻找bug，优化网站。
第一阶段：各人员明确项目的功能，由项目经历制定人员任务的分配，产品经理设计原型（11月12至11月16日），同时对于以后即将开发的功能，软件工程师应充分准备（功能实施之前），对于难以实现的模块，早早学习。UI设计师配合产品经理的原型制定出一个初步的界面美化方案（11月20日之前）。
团队冲突：本次的任务有11项，每一项都比较陌生，每个团队都已软件工程师为主来选择任务。我们组一开始经过了于鹏，张俭，赵朋的讨论有两个选择，一个是软件工程课程官网，另一个是UI设计系列课程官网于鹏想制作软件工程课程官网，但是这个基本的框架都已经被构造完成了，继续开发其他的功能难度较高，耗时较长，规定的时间内很有可能无法完成这个项目，无法呈现出一个好的网站。选择UI设计系列课程网站是一个新的开始，完成基本的功能，同时赵启灏也曾浏览过很多的UI的网站，对于UI网站具体的功能和界面都胸有成竹，对于UI网站的开发也能给予很多的建议，最终我们决定选择了UI网站开发。