本文起源于在TopLanguage Googlegroup中的一个关于手机移动行业的讨论。当时在讨论组中写了些自己的看法，这几天又补充了一些，组织一下就有了这篇文章。
先看下面这段话。这是我在google“移动互联网”的时候找到的部分内容：
“摩根斯坦利（morgan stanley）4月初发布了一份"全球互联网趋势（Global internet trends）"的调查报告，这个106页的报告包含了互联网的调查和市场数据，从金融市场的角度分析了互联网市场的风险和机遇，巧合的是，这份报告正好在TBL演讲的前后发布，从另一个角度，传达出极其相似的信息，同样的，100大页，请慢慢去欣赏。
新兴的市场机遇是morgan这份报告的核心内容，morgan试图通过这份报告传达给全球市场的，互联网的发展趋势已经从PC的互联网转向移动互联网，具备远超过PC用户群，并且没有经过深度发掘的手机和消费电子设备，已经成为了主导互联网发展的主角。移动互联网将带来新的商机，在未来的数年内，移动互联网会出现类似于google的大的服务商。mogan在报告中指出，目前移动互联网的生态圈比PC互联网的生态圈更为复杂，然而，这必将孕育出超过目前互联网发展的巨大前景。Mary meeker一贯高屋建瓴，这报告跟前段时间发布的中国市场的报告，以及她在web2.0 2005年会上提交的报告一样，显然这些人商业研究得太久了，不大会说话了，一般不会用这么大的词来形容人啦。”
贴出这段话来是想说明移动互联网已经被认为是IT行业下一个爆发点，越来越多的厂商和公司投身其中。尽管现在它还面临着这样那样的问题，诸如带宽有限，政策限制，但就像90年代末的互联网一样，技术和政策上的困难都将由于巨大的市场需求还得以解决。
那么，未来的移动互联网将是一个什么样的格局呢。我将从手机制造商，互联网公司和运营商三个方面来阐述我的看法。
首先说说现阶段的手机制造商，我把它们大致分了几类：
1. 传统的手机制造商，如NOKIA，三星，索爱，（可怜的摩托罗拉...）
2. 手机平台的操作系统提供者，如MS，Google
3. 山寨机
1类是大家最熟悉的，从手机在中国出现开始，这些品牌就一直伴随着我们。现在的手机市场仍然是它们的天下。2类则可以看做是软件业和互联网业对传统手机行业的入侵。同时也表明了手机终端的软件开始变得越来越重要。3则是一个非常具有中国特色的现象。
以上的三类哪一个单拎出来都值得大书特书一番。尤其是山寨机，它的成功非常的耐人寻味，网上也有很多人对它进行了深入的研究，有兴趣的可以自己去琢磨。在这里我想说的一点是，对于山寨机在未来移动互联网时期的前景，我并不看好。这主要是因为山寨机最大的优势————价格，在未来将受到很大挑战。未来手机商将主要通过service而不是出卖设备盈利（正如现在的PSP和iphone），所以未来的手机设备的价格会很低，而优质的service是弱小的山寨机所不能够提供的。此外，山寨机对于市场反应的快速也将由于service的兴起而不复存在。传统手机制造商对于市场的迟钝完全可以通过快速的提供service来弥补。
同时我也想说，上述并不是一个严格的分类，因为它们其实并不在一个概念体系内，我把他们列在一起是因为这是当前手机业最有*的三个"帮派"。同时，有一些"帮派"我也没有提及，比如国产品牌手机，因为它们没什么主导能力，且近况欠佳（也许TD能够给它们带来一线生机）。
还有一个很重要的人物我也没有提及，那就是Apple和它的iphone。因为它实在是一个异数（也许将来我会专门写篇文章探讨iphone，它对手机业所造成的震动，怎样的夸张都不过分）。当传统的手机商仍然按照固有的思路混在一团激战正酣时，apple却开拓出了一大片"蓝海"。iphone的出现其实指引了未来手机业的发展方向——时尚，与互联网结合，提供更多服务。更为重要的是，它还带来了崭新的商业模式——和运营商合作分成，而这在以前是几乎不可想象的（这不是虎口夺食么）。我个人认为，正是iphone的出现才有了今天手机行业的勃勃生机。
接下来谈谈互联网公司。越来越多的互联网公司开始关注手机这个平台，包括google也开始做操作系统。在我看来，这是因为手机和互联网的结合能够给互联网公司带来新的盈利模式。传统的互联网，真正被证明的盈利模式只有一个，就是广告，哪怕这个网站或者网络服务有无数人使用，吸引不到广告商肯定完蛋。但一旦引入了手机就不一样了。一台手机代表着的不仅仅是这个device，还包括它内部的那个SIM卡，包括这个SIM卡对应的账号，包括这个账号后面的那些钱。传统的互联网企业想收用户的钱比登天还难。这不仅仅是钱多钱少的问题，还包括了用户的习惯问题。大部分的用户并不习惯（或者不会）通过网络付钱，而且网上支付也比较复杂。但手机端就不一样了，发条短信，钱就自动划过去了。想想你们自己的经历，是不是发现用手机付款心理上要容易接受得多。我的一个sina朋友告诉我，sina真正赚钱的地方就两块，广告和SP。最疯狂的那一阵，sina的SP一个月可以入几千万。有了手机，互联网公司就不仅能赚广告的钱，还能够以提供服务的方式赚用户的钱。难怪互联网公司要急着开展手机业务了。
最后聊聊一个重量级的人物，运营商。前面的引文中提到“移动互联网的生态圈要比PC互联网生态圈更为复杂”，应该指的就是运营商。在传统互联网当中，虽然也有运营商的参与（网通之流），但他们只是作为基础设施的提供者，并没有多大的分量。但是在移动互联网中，运营商是一个无法回避的角色。早些年，当诸如skype之类的网络电话出现的时候，很多人预言运营商命不久已。但这些年过去了，运营商似乎越活越滋润。这里面当然有政策的原因（比如禁止网络电话），但也应该看到，电信服务是一个国家的基础服务，而这个作用是互联网没法代替的，这就保证了运营商的长命百岁。而且，运营商这些年来也一直在转变自己的思维。AT&T愿意和iphone分成就是一个很好的例子。虽然国内的运营商有些跟不上步子，但其实根据我的了解（有很多朋友在移动，听他们说的），这些想法他们其实都不缺，他们也并不是不理解现在的趋势，只是很多时候屁股决定了脑袋。
但不管怎么样，将来的运营商不会满足于仅仅通过提供网络带宽来赚钱，参与到互联网当中，提供更有效的数据服务和应用服务将是它们未来更为关注的问题。
现阶段的移动互联网，还处在爆发的前夕。这里面包括了各种因素，主观和客观的制约。一方面，国家政策还不够好，比如不许用wifi，运营商的作风也还没有转变过来，老想着吃独食（成功的企业必须要学会共赢）。另一方面，也有技术上的制约，就算wifi能用了，它所提供的100k+的带宽也远不够用，（在这我还想到了当时关于是否上3G 的讨论，有很多人认为3G没必要，因为没有业务需求。但换个角度想，上了3G自然就能够产生很多的需求，没有这个条件当然就没有这种需求），而且手机的性能同样是个问题。在这种情况下，现阶段各大厂商都在厉兵秣马，抓紧战备。包括现在nokia收购了QT，google开发出android，我想它们应该都不是为了当前，而是在为未来布局。在2G时代，由于带宽的限制，现有的手机解决方案完全能够满足要求。只有当带宽变得更大，手机和互联网结合的更紧密，这些 QT，andorid之流才能够发挥出真正的作用。
展望一下，未来的手机会是什么样子？在我看来，将来手机将包含三个概念。一是个性化的随身配饰。这就要求手机能够展现出一定的个性和特点。无论是外观还是交互方式，都要不一样，要时尚，要达到与众不同的效果。二是互联网的接入终端。未来的手机会有更好的性能，更人性化的交互性，但是功能方面并不会增加太多。这方面的要求将通过web service的方式实现。复杂的计算都将放在网络上进行，手机端只是一个接收结果的盒子。三是个人账户和个人信息中心。手机将是一个人独一无二的身份标识，手机上将包括大量的个人信息，通过挖掘这些信息可以提供更加个性化和针对性的服务。这将是未来一个很有前途的方向。
最后再贴一个blog： http://www.donews.net/sayonly/archive/2006/04/21/839301.aspx
里面有一系列关于移动互联网方面的文章，上述的那两段话也是从这引来的。