SAP为什么并购sybase

时间:2021-04-15 03:55:45

 

SAP并购sybase

 

一声叹息,今闻sap并购了sybase。

 

想当年,sybase的pb多么辉煌,开发WIN32下的MIS系统是多么的得心应手。多简单的pb脚本语言,多强大的datawindow。增删改SQL、UI、打印控制、数据导出融为一体的datawindow,在DELPHI、C#已经开始分层为ADO、UI控件、打印套件的时候,datawindow是悲剧也是喜剧。

 

但随着互联网大幕的拉开,WIN32时代也被.NET时代代替。过去微软有扶不起来的VB,也有复杂的无法进行MIS开发的VC,还有小人伎俩的VJ,当然还有攫取最后剩余利益的VFOXPRO。就是微软在开发工具开发语言的当年不擅长,才闪亮出现sybase、borland这样的开发语言和IDE的明星。

 

但随着JAVA标准、开源IDE、互联网应用的普及、JVM/.NET vm虚拟机时代的拉开,微软也拼命挖人,那些WIN32时代的开发工具好手都陨落了。虽然他们处于了WIN32时代的巅峰,但游戏规则变了,大家都在另一个跑道上跑,不在这个跑道上玩了。这就好比你好容易攀登上高峰美滋滋的,但发现大家都在爬另一座山。冷暖自知了。

 

SYBASE有什么值得SAP并购?

 

SYBASE除了日落西山的PB(虽然也能开发B/S应用,但能力很弱,做个DEMO还行,商业交付不行),SYBASE还剩下什么?

 

对,SYBASE也不是泛泛之辈,当知道自己跑错道的时候,立马想到,未来的下一步在哪里?

 

于是,SYBASE的数据仓库、移动解决方案,是异常的优秀啊。

 

况且SYBASE还有powerdesigner这个建模工具。

 

而SAP呢,SAP的数据建模确实相比powerdesigner来说落后的很。

 

SAP并购了BO,但BO只擅长表现层,BI需要数据仓库的支撑啊,估计这也是SAP看中SYBASE很重要的一点。

 

但SYBASE的移动解决方案近几年也是很先进,对移动应用,谁以后也不能轻视,尤其对于SAP这样巨型的笨重的应用软件,如何放进手机里,就如同把大象要放进冰箱,这需要很高的智慧。SYBASE来帮忙。

 

看看SAP吧。

 

1989年开始策划研究R3,1991年推出基础,1993年开始慢慢推广。到2003年被netweaver接上接力棒。

 

感叹R3生不逢时。因为R3设计的时候,C/S兴起。所以R3的目标就是C/S结构。

 

但是,SAP是给世界500强做软件,而世界500强的硬件、服务器、客户端都是异构的。所以SAP没有办法,自己做虚拟机、自己做脚本开发语言、自己做数据持久框架、自己做ORM类SQL,自己做应用服务器,自己做IDE。

 

你想想吧,R3这么庞大的软件,上面需要开发的各行各业的解决方案是何其的多,是需要多少年的积累开发才能形成。所以R3在90年代中后期是业务应用最雄厚的时候。但是,JAVA横空出世了。SAP啊呀一声,失策啊。

 

原来,JAVA就是SAP一直梦寐以求的东西,但是做R3的时候JAVA还是个玩具呢。现在R3成熟了,但JAVA也成熟了。全世界都在支持JAVA,这是主流,这是业界标准。JAVA的各种框架、JAVA应用服务器中间件、JAVA语言、JAVA虚拟机、JAVA开源IDEeclipse。这都是SAP梦寐以求的,但SAP都自己苦哈哈的自己做了一套,还是自己封闭技术,还不是业界主流。就像是人家登这座山,你在一个人孤独的登另一座山。

 

在90年代后期,谁不支持JAVA,谁不支持WEB,谁就是落后的,股价是下跌的。

 

SAP急了,赶快在C/S的现有技术上,赶快弄出一套,那就是MySAP.com。其实就是一套内核C/S精神,外壳B/S的东西。

 

当然这个东西也没有什么好结果,就如同注定要成为过客的临时方案的VISTA一样。2001年推出,2003年就退市。

 

netweaver来了。采用业界标准的应用中间件/WEB中间件、JAVA虚拟机、JAVA ORM框架、JAVA语言、开源IDEeclipse、WebService、XML、BPEL,一切都采用业界最成熟最开放的方案。

 

SAP并购了BO,在商业智能上增强。而和SAP竞争的ORACLE,釜底抽薪并购了SUN,还连带并购了MYSQL。真是一把精算盘。ORACLE左拥BEA中间件,右拥SUN业界标准,笑傲江湖啊。还有过去并购的各个应用软件Sibel、pepleSoft等等,还有并购的BI产品海波龙,从底到应用,全套,谁与争锋。

 

SAP呢,继续增强数据建模、数据仓库,需要SYBASE。

 

SAP也需要移动应用。

 

SAP也需要云计算应用、SAAS应用。

 

SAP在应用上面一直自己做,没有类似ORACLE那样并购Sibel之类。但我个人认为,SAP非常缺少流程梳理工具,SAP很急。虽然SAP和ARIS做了集成,但这远远不足。在企业界,流程梳理、优化、诊断、监控、考核,是一整套的,是企业非常需要的。

 

在这方面,全世界有几家?SAP会并购谁?

 

我们中国在流程工具这方面,谁是做的比较好的?

 

 

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