产品就要出荷了，这段日子准备相关的出荷资料。
相当考究耐心的工作，不过也不仅仅需要点耐心而已。
因为一直以来就比较遵循相关的生产流程的开发，
品质数据之类的东西总是做得比较完备的。
目前项目组面临着变更，至少在最近的一期开发中，
我所带的项目应该没有新的开发。
感觉作基盘的工作就是这样，没有新的需求的时候，
就需要转到其他的开发了。
所以在今天的早些时候，我们开了一下会。
总结了过去这个开发周期，所经历过的一切。
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总的来说，顺风顺水。但是因为各种支援项目的加入
和既存问题的摘出，以及项目组人员的变更。
使我们项目组的主要人员一直工作在波峰状态，
这种状态至少保持了三个月。很累，大家很累，我也很累。
这种累不是因为项目太难，而是因为大家没有一个缓冲时间。
完全的感觉就是需要高度集中注意力的流水线一样的工作
让我们的身体和精神都疲乏了。
有时候很明显的在我组员的话语中就能感觉到。
在周围项目组的对比下，这种疲乏有时就会加剧。
同时也觉着这期的开发也给我带来了很多的改变。
这些改变很难用语言来形容，不过确确实实滴能够
感受到的，用一个前辈的话说就是，
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成长很快。真的很快。
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这也许是我所在项目组的共性吧。
至少从09年以来的新进组员工中，我所在小组的员工
成长成为骨干的速度比其他项目组的速度快了很多。
因为很少把他们当做新人来看，给他们和老员工差不太多
工作和任务量，然后安排一个或者几个经验的员工来辅助，
或者说是疑难问题解答，然后很自然的他们在一起开发之后就
成长到差不太多的地步了。
然后强迫他们在一些场合站出来，给他们独立处理问题的机会。
让他们知道这种场合只有他才能做到，给他自信。
当然也需要意识到这些事情能够做到的前提是他们有责任心。
同样这个需要让人事重点考察。
不过有时候也会很郁闷，给予相当机会锻炼的人员，
也许在一期开发之后即离开，甚至会在开发中期就离开。
这种行为，极伤士气。不过也很少有人这么玩。。
想想即将开始的新项目，目前还没有任何的资料。
只是有一个非常模糊的image。
对于这个项目，我们7个头儿就有三种不同的理解。
在没有资料的情况下我们只能针对接下来的开发做下准备。
现在所带的项目组就需要被合并了。
当然，如果现在的产品如果被发现问题的话，还是需要柔性对应的。
当具体的项目下来之后应该会成立不同的小组。
不过一员得力干将被已经确定的项目组的头给抢了。
稍微有点郁闷，不过因为新的项目还没有确定，同时从
整体出发，也确实不宜反对吧。
新的项目将从BD开始，先做原型，规模140K左右吧。
原型用C，制品也许会用JAVA吧。用了多年的C，转到JAVA。、
貌似是个挑战。不过先入门，入门了应该就能上手的，
只要想做好就一定能做好的。
嗯，以此纪念那即将结束的项目。
好消息就是能够好好的玩玩单车了，嗯，绿色骑行。
fighting！