说话的几个不认同

       时常审视自己          ――对上司说的内容不认同；这是直接的不认同，就事论事，上司说的内容让下属产生了不满意、不舒服、不安全等感觉，情绪随之产生。 　　――对上司的态度不认同；这是间接的不认同，也是很多人抗拒别人的一个重要原因，说话的内容没有问题，但是说话的态度让人接受不了，此时听的一方会将焦点放在态度上，而忽略说话的内容。 　　――对上司的出发点不认同；这是深层次的不认同，也许是某些话语透露出了上司的真实意图，也许是下属根据上司的话演绎出了上司的出发点，而这种出发点是下属难以接受的，于是用顶撞来应对。 　　――对上司这个人不认同。这是致命性的不认同，包括不认同上司的为人、能力等，这种不认同早已经产生，只是在顶撞的时候伴随着情绪爆发出来。