PMP十大知识领域整理
2018-7-28至2018-12-8历时4个多月，学写了PMP(拍马屁)，感觉自己经历了，哇-唉-哦-嗯这四个阶段刚开始觉得如遇圣经，被PMP的知识体系和老师的精彩课程深深震撼！后来觉得很多东西没有应用，实际工作中并没有那么厉害！再后来觉得就为了这个证书在应试教育了。最后结束之后如释重负，虽然不清...
PMBOK十大知识领域是什么？
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成本管理：...
PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵
今天整理了PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵，分享出来，希望对要考PMP的童鞋有帮助。PS.红字是与第五版的差异转走请标明出处 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:)PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管...
【PMP考试专栏】01、五大过程组和十大知识领域
【PMP考试专栏】01、五大过程组和十大知识领域的更多相关文章最新版PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域PMBOK五大过程组是:启动过程.规划过程.执行过程.监控过程.收尾过程. 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组: 1.启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做: 2.规划过...
PMBOK(第五版)学习笔记二－十大知识领域(P87)
五大项目管理过程组：启动、规划、执行、监控、收尾过程组十大知识领域是：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理项目管理过程组与知识领域==>PMBOKP63PMBOK(第五版)学习笔记二－十...
PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域
PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；4、监控...
最新版PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域
PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；4、监控...