生产排程APS，是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具，包含了大量的数学模型、优化及模拟技术，其功能优势在于实时基于约束的重计划与报警功能。在计划与排程的过程中，APS将企业内外的资源与能力约束都囊括在考虑范围之内，用复杂的智能化运算法则，做常驻内存的计算。
一、APS的模块内容
据相关统计，中国中小企业数量占据企业总数比例高达90%以上。中小企业的生产特点为多品种、小批量。对于多品种、小批量生产模式的企业，生产计划排程是个难题，因为品种多，计算量大，而批量小又会导致换线频繁。
APS是英文advanced planning and scheduling的缩写，翻译过来就是高级计划与排程，它是运用计算机技术实现对生产计划的自动排程。其功能模块大致有以下情况：
二、企业导入APS带来的好处
APS高级计划排程（高级计划排程）系统能带给您这些效益：
1、 提高订单准时交货率
2、 缩短订单生产时间
3、快速解决插单难题减少机台产线停机、等待时间
4、减少物料采购提前期
5、减少生产缺料现象
6、减少物料、半成品、成品的库存
7、减少生管、生产的人力需求
8、让工作更轻松、更高效 让工厂更赚钱
三、APS的六大要素
1、销售订单需求
此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定周期，所以我们通常要求销售一个月需求是正式订单，还有两个月计划是预测。
2、材料准备到位
材料准备到位，也就是要避免“巧妇难为无米之炊”的事情发生，这是供应链中的重要环节，需要我们制订精确的购买计划和到料计划。
3、库存储备合理
精益生产讲究库存合理性，要控制成本，提高效率。库存要受控，一方面不让客户停线，另一方面不能过剩，不能呆滞，包括原材料和成品。
4、设备模具完好
设备模具是战斗用的武器，它的完好性决定着我开产是否顺利，是否有高产出和高品质，所以这个保证一定要做好。
5、人员配备恰当
人是一切活动的中心，生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理，要人人有事做，人人可创造价值，我们强调“安全、质量、成本”，就是靠这样的团队去完成的。
6、产品工艺正确
这一条，也是排产的重要条件之一，我们讲生产，工艺路线要正确，作业指导书要规范，产品质量要有保证，要设计合理，图纸正确，标准清晰，参数稳定。
四、慧都APS系统介绍
慧都科技是智能工厂整体解决方案提供商的先行者，其独立自主研发的EV-APS被誉为供应链优化引擎，在满足企业各种生产资源约束的基础上，实时、同步地给出在不同生产阶段的生产排程计划，最大化优化用户目标；
支持模拟排程。快速、准确地承诺客户交期；自动化排程，优化流程，缩短整个产品的制造周期；接受插单、订单变更，及时响应客户需求。平衡客户各种订单要求，提高准时交货率，提升服务水平和客户满意率。方便直观的了解生产信息，便于跟踪物流状况以及把握生产进度。及时响应各种突发状况，减少计划外加班和采购，保证质量。精益生产和精益采购，降低库存成本；最优化能力利用率，减少产品切换带来的时间浪费。
同时帮助生产企业优化生产管理及作业流程，降低生产成本，提高整个生产及管理效率，缩短生产周期，加快市场响应速度，从而全面提高企业服务水平和竞争力，在企业转型升级过程中起着尤为重要的作用。