作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

时间:2024-04-07 09:54:51

前言

在 IT 公司,不吵架的程序员和产品经理,不是一名合格的程序员和产品经理。

还记得:App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整 这个需求吗?

对于这样谜一般的需求,程序员最终按捺不住还是动了手。本以为这仅是一个素来“死对头”即程序员和产品经理之间的一个段子,万万没想到事件得到了进一步的证实。

 

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

据爆料,产品经理和 App 开发者均为中国平安产险的外包人员,目前因打架事件已被辞退。

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

后,微博上又有人爆料,那位产品经理在办离职时又与 App 程序员打了起来。

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

产品经理和程序员的对话也被曝光:

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整就先说到这里吧,想了解更详细情形的同学请自行百度

我们来谈谈其他奇葩的需求

奇葩需求一

客户:做个百度几千块够不够?

程序员:不够的!

客户:一万够了吧?

程序员:不够的!

客户:就那么几个页面,我做一个淘宝也只才几千块,你是不是坑我?

程序员:你找到了可以做的麻烦介绍给我,我也想做一个。

奇葩需求二

最近部门老大找到我:你,做个微信小游戏吧。

我:什么样的?

老大:emmmm,反正你就做个微信小游戏吧,现在这个火。

我:??????

奇葩需求三

有一次接到一个电话:“喂,赵工哈?我们这里有块电路板不小心烧了,您看看改改软件能给改好不。”

奇葩需求一四

某领导:从本月开始,网站响应时间每个月减少0.5秒,计入技术部KPI。

我:?????负数响应时间咋做到????

奇葩需求五

某领导:我们网站故障率太高,下个月开始正常运营时间要达到99%以上!!!

我:哦,上个季度一共宕机30分钟,看来还有很多额度可以用啊。

奇葩需求六

某领导:这个视频,剪辑成四部分,第一部分让人免费看,第二部分要回答问题才能看,第三部分弹出页面让用户填写邮箱,我们发个邮件给他,让他在邮件里点开才能看,第四……

我已经无视下面的话了,哪个受虐狂用户会看到第四部分啊?你以为你放的是毛片吗?

奇葩需求七

有一天公司老大找我,说:“给app做个功能吧。”

“好的,需要添加什么功能呢?”

“玩过知乎吗?”

我谨慎地点了点头,说:“玩过。”

“嗯,玩过就好,知乎有个推荐功能用过吧?”

听到这里,突然有种不好的预感,但我还是乖乖地回答道:“嗯,这个功能挺好用的。”

“既然你用过的话,就给咱们的app文章部分也增加一个推荐功能吧!”

我用满怀惊讶又不敢否定的语气回答道:“嗯,行。是所有的文章都在要应用到推荐范围里吗?”

这时,老大不耐烦地说道:“就是推荐功能吗,你又不是没用过,要做成什么样,参照知乎的就可以了嘛!这事就交给你了。”

我对老大的语气早已习以为常。然后又问了句,“就我一个人做吗?”

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

老大用很肯定的表情点了点头,“对,就你一个人做就行了,这又不难。”

“可是。。”,我还想再说些什么,但老大已经转身离开,连给我辩驳的机会都不给,只留下我一人在风中凌乱。

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

产品经理如何避免被程序员打?

不过也不能一票否决与程序员同坐一条船的产品经理,如果没了他们,也就不会有今天的微信、淘宝、支付宝、QQ 等产品。那么身为产品经理如何避免被程序员打?

很简单,多思考。以专业度站在程序员的立场,少提无理的要求。

而不善言辞的程序员也需要和产品在沟通交流的前提下,明确好技术上的可行性、风险上的可控性、代码上的高质量需求。但面对忍无可忍一改再改的需求文档和流程图,键盘真的是最好的武器了。

作为程序员,你碰到过最奇葩的需求是怎样的?

 

最后,还是奉劝各位程序员们和产品经理,能动口千万别动手,不然丢了工作,吃亏的还是自己。

最后的最后

你们遇到的奇葩需求都是什么样子呢?