- 6.1 PMBOK 的发展
- 6.2 项目基本要素
- 6.2.1 项目基础
- 6.2.2 项目管理的重要性
- 6.2.3 项目成功的标准
- 6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系
- 6.2.5 项目内外部运行环境
- 6.2.6 组织系统
- 6.2.7 项目管理和产品管理
- 6.3 项目经理的角色
- 6.3.1 项目经理的定义
- 6.3.2 项目经理的影响力范围
- 6.3.3 项目经理的能力
- 6.4 价值驱动的项目管理知识体系
- 6.4.1 项目管理原则
- 6.4.2 项目生命周期和项目阶段
- 6.4.3 项目管理过程组
- 6.4.4 项目管理知识领域
- 6.4.5 项目绩效域
- 6.4.6 价值交付系统