PMP项目管理之需求管理
需求管理计划
1、在项目策划阶段，需要明确该项目的基本需求。
2、在项目各个阶段结束时，需要“开项目阶段完成会议”，向*****汇报需求实现情况。
3、按照“渐进明细”原则对各个阶段实现的需求进行跟踪和管理。
4、在项目进展过程中，若需要“更改需求”必须提交****书面文档，获得批准后方可进行更改需求。
需求文件
一、功能需求
1. *******************************************。需求编号：mkaq001.
2. *******************************************。需求编号：mkaq002.
3. *******************************************。需求编号：mkaq003.
4. *******************************************。需求编号：mkaq004
5. *******************************************。需求编号：mkaq005
6. *******************************************。需求编号：mkaq006
7. *******************************************。需求编号：mkaq007
8. *******************************************。需求编号：mkaq008
需求跟踪矩阵
|
需求编号 |
收录该需求的理由 |
所有者 |
来源 |
优先级别 |
版本 |
实现日期 |
现状 |
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活跃中 |
已取消 |
已推迟 |
新增加 |
已批准 |
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Mkaq001 |
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发起人 |
发起人 |
0 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
|
Mkaq002 |
|
发起人 |
发起人 |
0 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
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Mkaq003 |
|
发起人 |
发起人 |
0 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
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Mkaq004 |
|
发起人 |
发起人 |
0 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
|
Mkaq005 |
|
发起人 |
发起人 |
1 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
|
Mkaq006 |
|
发起人 |
发起人 |
1 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
|
Mkaq007 |
|
发起人 |
发起人 |
1 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
|
Mkaq008 |
|
发起人 |
发起人 |
1 |
V1.0 |
|
√ |
|
|
|
|
备注：优先级别数字低代表优先级别高。
这里主要描述需求是怎样管理的，因为需求的定义是项目成败的关键。 “需求管理计划”用于描述需求管理的方式。“需求文件”就是详细的初步需求。“需求跟踪矩阵”，就是对“需求”文件中的各种需求进行追踪，时刻管理各个需求的变化，比如需求取消了，或是增加了需求。