一、Daily Scrum Meeting照片
二、Burndown Chart
新增了几个issues
三、项目进展
1.完成了登录界面与管理员和发布者界面的整合。
2.活动发布者界面的完成
四、问题困难
黄志明（PM）：
- 半路出家，对android的布局还不是很熟悉。各个属性不是很清楚。导致一些TextView和EditView等无法对齐。
- 对android studio生成的文件不是很熟悉，在进行界面整合的时候。不知道哪些是大家共有的xml文件。
- 代码规范，写着写着就抛到脑后了，以后进行维护需要费一番功夫了。。。。
李严（V）：各种布局的嵌套！！！以及排版问题，各种调试
格格（V）：无
橙汁（V）：命名不规范，起冲突
志兴（M）：（一大波问题即将来临。。）
牛姐（V）：无
佳恺（M）：功能还没有放到UI上测试
五、心得体会
黄志明（PM）：
李严（V）：当你的能力远不能支撑你的想法时，就会明白执行力低的真正含义
格格（V）：一起写代码确实效率更高一些，不懂可以马上问别人，互相帮助，有利于加快进度
橙汁（V）：命名还是规范好...
志兴（M）：还是一起写代码比较有氛围，虽然问题还是蛮多的
牛姐（V）：楼下屠龙队，楼上我们队，一起熬夜，可以。
佳恺（M）：团队第一次在活动室一起敲代码，效率会比自己一个人在宿舍敲代码来得快很多，当场有问题当场问，当场解决，感觉很棒
六、明日安排
黄志明（PM）：将活动发布者界面整合进去
李严（V）：界面的跳转以及侧滑框的添加
格格（V）：进行未完成页面整合的工作
橙汁（V）：一起合并界面
志兴（M）：在前端的基础上尽可能地实现部分功能
牛姐（V）：看到队友制作自己的界面的时候，都没有充分的符合原型，一些界面也没有实现，还有有些响应的东西也没做完，要处理干净。
佳恺（M）：功能放到UI上实现
七、学长讲座听后感
早前老师就说，要请一个利用软工实践经历“忽悠”面试官的学长来分享经验，就很好奇——软工实践虽说有用，但目前大抵是纸上谈兵，真的能那么容易地说服面试官么。抱着疑问听了这次的讲座。
首先呢，无一例外地还是得夸夸软工实践这么课是多么的有用以及栋哥的教学方式是多么的“有趣”。但是其实我们更爱听的是关于面试的环节。
关于面试的环节，还是比较好奇的。考官们会提什么刁钻奇怪的问题，应聘者又该如何应对，对我们未涉足社会的小白们还是十分有吸引力的。学长讲，面试的时候，需要将自己在软工实践的过程中，自己所扮演的角色，以及完成的任务。
对什么人说什么话，比如对人事部面试的时候，就不需要说一些他们听不懂的技术细节，而需要说一下每日的冲刺会议，项目需要解决的一些问题之类的话题。
最重要的一点
你要多说一点，主动权才能掌握在你手中。倘若你像挤牙膏一样，提问一下回答一下，很快将进入对方的圈套。这样就陷入了被动，我们需要像栋哥所说的那样，要假装不经意间地提一点让对方感兴趣的话题，比如会议上有时候会吵一吵呀。这时候对方被你的“吵架”一撩，就来了兴趣。那么此时的她，就像涉世未深的小兽“纵容不迫”走入老司机猎人的陷阱之中。