ManagerDay-2

时间:2023-03-10 01:27:36
ManagerDay-2

新工作开始了两个星期

基本没有什么产出,主要还是适应新岗位和学东西。作为一个由高级开发转初级PM的人,要学要接触的还有太多。

公司给我安排了一个刚刚起步的项目,可能也是我从业三年接触到的最大的一个项目,总投资大概1.3个亿,给一所新开的大学建立一套完整的信息化系统。

我被安排过来做前期调研,和另一家来自湖北叫做亚信的公司一起合作。

由于我有银行的工作背景,总监理所当然的把这个学校的薪资财务系统丢给了我,让我来做前期需求调研。

对于我一个一直在敲代码的人来说,前期调研什么的完全没有接触过呀!!!

于是,我很兴奋也很紧张的接下了这份任务,开始了新路程的第一步,前期调研。

由于我刚进公司,以前又从来没有做过前期调研这个工作,所以这个对我来说也是个比较有挑战的事情。

根据自己的理解和经验,我先把前期调研的目的整理了出来,明确了目标之后,才好开展工作规划路程。

首先,我们明确,任务是财务薪资系统。在与客户沟通之前,我将网上所能找到的财务薪资系统相关的源码(毕竟开发出身),需规,概设,可研,等等都收集了一下。

将网上的资料收集好之后,整理出了一个薪资财务系统的基本架构。

我们将登陆以及附加功能这些基础功能先排除,总结出一个基本的薪资系统包含以下三个模块:

  1.工资类目模块

    用于设定各种薪资类目,薪级,固定税值,等一系列薪资中的基础值,给每个值一个固定的薪资代码,当我们设定人员薪资时,直接调用薪资代码。

  2.计税模块

    用于将税前工资导入之后计税以及保存税后出纳记录。包含计税,设定税务公式等等。

  3.薪资账务系统

    用于保存历史发放账务记录,包括数据分析,薪资查询,领薪情况查询等等。

对薪资系统做了一个大概的了解之后,我们才能和客户更好的沟通,否则什么都不懂,冒冒失失的跑到客户那里去提问,客户跟你说了一大堆需求,你一个都不理解,会非常拖累项目进度,对于前期需求的时间节点非常的不利,所以说工欲善其事,必先利其器,一点儿也没错。

对市面的薪资系统做了一个简单的了解之后,我们开始了与客户方财务处的第一次沟通。

沟通会的主题就是了解客户方的的薪资流程,将他们的流程转变为需求应用到我们即将开发的新系统当中,就是我们的任务。

与客户的沟通中我们了解到,客户方财务处对于薪资类目的处理并不关心,薪资类目的设定一般是由人事部门在招聘的时候就已经订好的,所以在薪资类目设定这一块,我们将与薪资财务系统划清界限,将这一模块放入人事系统中处理,由人事系统将税前薪资类目整理好后,由薪资系统定期取得需要发放的人员经费文件,根据文件将税后需要发放的经费计算出来之后,将结果转发至财务系统,由财务系统沟通银行进行发放。

除了人员工资与薪资系统挂钩之外,外校教师来学校讲课的资费也由薪资系统处理,但是类目不再由人事系统管理,而是由教务系统处理,流程与人事系统的工资发放相同。

清楚了流程架构之后,我通过VISIO软件将基础的流程图画了出来:

ManagerDay-2

将流程梳理清楚之后,我们可以将大概的架子勾勒出来。

可以看出,整个系统主要是一个收取文件,计税,转交财务的中转器。

这样看来,这个系统主要的功能就相对简单,可能开发量最大的模块就是薪资数据分析这一块儿。

那么调研第一步,基本算是完成。

下次再记录生涯进展。

2015.08.31