站立式会议
- 由于第一天冲刺，所以有些没有昨天完成项和遇到的问题。
站立式会议内容总结：
git上Issues内容:
燃尽图(做错了，将每天的燃尽图误以为是每天添加任务然后到一天结束后生成燃尽图（？）)
照片
- 第一天，项目进展缓慢，远远低于预期的状态。昨天一共有12个issues，只完成了3个（燃尽图）。
- 由于团队成员开发经验不足，都暂时陷入了困难之中，很多时候学习要花费一半以上的时间，加上由于课程的原因一天挤出来的时间也不多，导致真正编码的时间很少。
- 很多时候需要付出比平时多多的努力，在每次例会的时候需要激励大家。
- 项目管理做得不够好，由于PM还兼有服务端的任务，需要更加合理安排时间。
- 架构的思想队员们感觉对自己所承担的任务一知半解，感觉好像无从下手。
- 大家心气都还在，血还没冷。这只是一个开头，不会是结尾。
- 任何事情都能mod到队伍中的成员身上，别忘记说过的话。
借用男神的话“today lazy . tomorrow die .”，第一天写总结，感想爆炸。